很快，陈浩将龚翔的简历转给了IT部门长Mark刘，Mark刘看也没看就直接回了邮件说约几个一起来见见吧。

陈浩顿时非常开心的去了一通电话约龚翔，说明面试时间和地点，这才放下心来去找寻其他岗位的简历。唉，都年底了，在这座伪一线的城市Q市里要找到好的IT主管真是难啊！况且顶峰投融又是第一次做互联网IT金融类的产品，要想找到与招聘要求相匹配且立马上岗的人员，只能去一线大城市里去挖人啊，可这年底的时期，就算挖到大神，人家也不一定就能扔到即将到手的年终奖来我们顶峰投融吧？肯定傲娇的谈着要年后上岗啊。再说了，这年底若真能立马到岗的，不是闲置在家多日没地方去就是随便想找个地方呆呆作为日后的跳板，人员的质量嘛，还真不能保证是最上佳品。

IT部门长Mark刘其实超级不喜欢Q市，他之前一直在API集团总部做着初级经理的事情，为了日后能够得到职位升迁只能眼着分部CEO Don 到了Q市先落于这里进行前期的拓荒工作，Don承诺以后作出了成绩再回总部绝对一步高升，很明显这块饼既是机遇也是挑战，况且有API集团作背书，发展应该不成问题，所以Mark刘就坚持了下来。

可是，新事业建立之初总不是那么的不尽人意，先是业务方面，营销人员真正懂技术的没几个，出去谈业务还得自己经常跟着；再就是IT技术人员方面，Q市的技术确实比超一线城市的技术要落后几年，这人员迟迟达不到要求，怎么运转下去？而且API集团一直以来都有一个惯例，凡是部门长级别的人员，不论哪个部门，都是要背上业绩类的考核指标的，这些考核指标直接与季度、年度奖金分红相挂钩，压力瞬间指数爆棚如山般轰倒而下。

看着眼前矮小干净却有点儿讨好陪笑的面试者，Mark刘也只能强压住心中的烦躁靠着真皮座椅极其简单的问了问他曾经的工作经验，龚翔接收信息立马就将之前准备好了说辞，把曾经的人事管理转变为项目规划管理、再加上这几天临时抱佛脚在网络上查到的和看到的专业名词以及S企业的一些但凡有点儿联系的流程都往工作上那么一堆砌，龚翔顿时就觉得自己说得有模有样并未出现纰漏。而此时Mark刘桌上的手机信息声音接连不断，可他却懒得去看，揉了揉太阳穴，心里却在埋怨着这刚开始的项目，事情太多了，人手根本不够，人事招聘太不给力了，果然Q市就是比不上一线城市。唉，Mark刘很不耐烦的点点头对于面前的这个面试者以做简单应答，其实他根本就没有听过去任何话语，因为他说的内容丝毫没有任何吸引力。

十几分钟之后龚翔特别开心的主动弯腰与身量高大的Mark刘握手表示很乐意为贵公司效力，虽然Mark刘确如陈浩和杨书所描述的不苟言笑，但对于自己刚才所说的他并未表示反对，有时还赞同的点头。

等龚翔走后，HR陈浩立马进了Mark刘的办公室问情况如何，Mark刘摇摇头说不行，下一个。

就在龚翔自我感觉面试良好的时候，陈浩一个电话就打了过来告诉他被Pass掉了。

怎么会这样？明明谈得挺愉快的啊！龚翔赶紧约陈浩打球，可陈浩以加班为由推辞了，他只得悻悻离去。

大半个月又过去了，仍旧找不到钱多合适的工作，家里老婆孩子都要养，怎么办？老婆虽然体贴，但仍有颇词：“要不就找一家公司先凑合着呆着吧？”

龚翔不放弃，还是电话催给陈浩帮忙是否有其他合适的位子。陈浩本也是为了招人忙得焦头烂额，好几次都直接挂掉他的电话。龚翔只得降低要求换了个说法：“IT主管的级别随便你定，只要我能进公司就行。”陈浩一愣，于是冒险再一次给Mark刘推荐龚翔，因为项目确实急需管理，而Mark刘自己又常常出差，只得矮子中选高个儿吧，那就把他叫来试试吧。

陈浩大喜，连忙给龚翔打电话、发Oer，与杨书约定好了，推荐成功的奖金对半分。

龚翔终于看到曙光满怀希望的入职顶峰投融，却因为得意忘形而忽略了Oer上写明的岗位：IT项目助理，而非IT主管，薪资也完全不一样，龚翔不满意想要跟陈浩谈，但陈浩只专攻招聘，薪资为另一位人资在谈，那位人资一口咬定助理级别不放，龚翔谈不过便不想入职，那位人资也不似陈浩与他有过交际所以毫不在意，就将他的oer直接打回了陈浩。陈浩见状，自感已经尽力了，也就不管他了，推荐入职的奖金不要也罢。

正在陈浩忙着翻其它简历的时候，龚翔的信息发了过来，他最终还是同意了助理级的薪资答应入职，那位人资哼了一声对陈浩道：“我觉着这个龚翔不怎么样呢，之前谈薪资还要求那么多，还总打听一些经理级别的福利，也不想想他什么岗位，真是好高骛远。”

陈浩听后也只是尴尬的笑笑，他的任务是招人，之前被龚翔连环call也是被逼着确实有些无奈，若非一起打过球吃过饭，是怕早就要拉他入黑名单了，至此暗暗给自己定个原则：今后可千万不要再与不合格的候选人有过多的交际。

Mark刘在龚翔入职之前对陈浩说过：“他的经验不足也无法管理整个项目，先观察观察。”

顶峰投融分两个事业部，一个投资一个IT互联网金融，投资是老业务在行业内算得上是排名前10，投资的总监也是行业内的翘楚，但人经常在总部。而IT互联网金融是今年才开始，Mark刘统筹，除了CEO Don，整个IT技术部他就是老大了，下面设有13个团队，产品团队、设计团队、技术团队5个包括架构、前端、后端、数据智能团队、测试团队、运维团队和安全团队、项目管理团队、实施团队，每个团队各有一名团队经理，各团队经理下面还分为几个小组组长，都是依据项目而成立的。

所以，要管好整个项目必须要与各部门各团队各小组进行衔接。因此，陈浩将龚翔引进顶峰，至于他能否融入，还要靠他自己。毕竟，他已工作多年，不是一个职场新人。

职场总结】：简历真假参半，自圆其说。

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