但在起点的经营之外，双方的分歧频起。有的来自于侯小强和吴文辉的策略判断差异。比如，去年11月，侯与吴在盛大文学高管会议上发生了争执。侯小强认为，盛大文学应当全面开放输出内容，否则因盗版压力或内容时效，价值或会衰减。而吴文辉则认为，在输出内容时应当有所鉴别，对于有意借内容招揽读者又有意自行生产内容的渠道应当断绝输出，以防养虎遗患。

还有些矛盾在盛大文学、起点之外，又有着盛大集团意志的身影。陈天桥向侯小强传达的制度安排是，各个文学网站公司专注于内容生产，盛大文学则负责品牌建设、渠道建设、营销体系，打击盗版、产业链布局等。

去年11月，侯小强曾与本刊记者交流过其主政盛大文学4年来的得失。谈及曾经的错误教训时，侯小强提出的第一条就是，盛大文学旗下子公司分散割据，原先在无线、版权运营方面各自为政，缺乏效率，如今已统合进行。

而这一点，正是起点创始团队反弹最为强烈的部分。吴文辉认为，前端内容生产与后端版权再加工及分销的割裂，反而会造成整体运营的脱节。

在这场权限上收的运动之后，起点似乎成了“笼中猛兽”。失去了无线运营权、第三方合作版权运营权、影视衍生版权运营权等，起点只是在Web页卖文字，陷入了“空心化”困境。

侯和吴的主张看起来各有道理，但所处立场不同。侯小强本人也表示，作为盛大文学CEO，他是站在盛大文学的立场考虑问题，不可能站在起点的角度。

一位在此次风波中支持侯小强的盛大文学高管说，盛大文学的结构太过复杂，并不是自然生长出的业务集团，而是基于陈天桥预想的战略布局，通过资本动作捏合的板块，“支持这种局面，小强很不容易”。

各家网站的规模、成熟程度、盛大文学的占股比例等多有不同，或许在策略上因地制宜更妥。譬如一些规模较小的网站，由盛大文学统一操盘版权运营更有效率；而规模最大、运转成熟、自成体系的起点，自行运营更为合理。

实际上，多年以来，起点团队多次对抗盛大集团的统一意志。最早陈天桥有意尝试起点免费化，因吴文辉团队力谏反对而作罢；后来在推行全公司接入盛大通行证体系时，起点也曾竭力反抗，最终陈天桥亲自力压才得以执行。

面对集团利益的意志，起点团队越发感到压抑。熟悉盛大的人士说，很多问题或许来自集团对文学板块IPO的追求，如起点自身宣传推广投入的短缺、前述的全面开放和收权整合，或许都为了盛大文学的报表而做的节流开源。

还有更多集团利益捆绑着起点及众多业务公司。比如，此前接入盛大在线的计费系统和盛付通支付系统，起点要付出营收20%的高额费用。此外，无线收益还得分20%给盛大文学的无线部门。

2012年的某个深夜，吴文辉和他创业老伙计商学松坐在上海浦东一条河畔。漆黑的深夜中，他们谈及创业时的迷茫与雄心，感叹时光蹉跎及行业大潮涌起。看着河水沉静，他们想到网络文学行业的价值已逐步证实，诸多竞争者意欲崛起，起点的规模目前仍能奋力把它们压在水面之下。但浪潮之巅即将来袭，他们不愿错过这样的机会。

起点创始团队需要更多的用户、流量、推广费用，但正在收缩的盛大已给不了这些支持。因此，起点创始团队最终决定挣脱束缚。

现在，侯小强终于打破了独立王国水泼不入的壁垒，全面接管起点，这将有助于他推进统合整个盛大文学资源的进程。陈天桥也强化了对他的支持，称侯的成绩有目共睹，起点风波发生后也尽职尽责，并在内部会议中说：“从，我不相信谁会比侯小强更强。”

吴文辉和他的伙伴则抽身而去，自由开创自己理想中的事业。

“与外界舆论不同，这次变故并非因侯与吴之间有多少私人恩怨。”一位盛大高管说。实际上，在接受采访时，侯曾盛赞吴对网文业商业模式的奠基贡献，而吴亦肯定侯在网文主流化方面的努力。

这场纷争也为盛大文学带来一些新变化，3月21日起，盛大文学打破了集团内部垄断，接入了支付宝的支付通道。

逐鹿

除了阿里集团，几乎所有互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝。

起点震动，诸多有意涉猎网络文学者都嗅到了机会的气味。除了阿里集团，几乎所有互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝。

最早启动的是百度和腾讯，并给出了投资意向。3月7日下午，在与本刊记者的首度会面中，吴文辉接到了网易的电话邀约，并于次日赴杭与丁磊面谈。

3月中旬，吴文辉再度赴京，与百度、新浪、雷军会面。3月下旬，周鸿的使者也急切传递出投资意向。他们深知原创IP源和移动阅读作为移动互联网门票的珍贵价值。完美世界CEO萧泓说，原创网络文学的IP资源是所有做游戏的公司都垂涎不已的宝库。

这些竞逐者各自有着深切的布局**。网易正力推网易云阅读项目，丁磊本人对此关切、介入极深；新浪也谋求在移动端的阅读布局，眼下正在策动新浪网改版，重点强调移动化，下一步将推进新浪博客等内容的产品化改版，曹国伟此前曾强调新浪今年“移动为先”；雷军的小米此前收购了多看，正是移动阅读方面的重要布局；周鸿也想得到在移动端和内容领域两方面的突破机会。

百度和腾讯的渴求更为显著。如果能得到吴文辉团队，百度的百度文库将获得最强力的内容支持，在移动布局方面也将抢得一张珍贵的门票。据媒体报道，百度移动云事业部高管李明远近期发布内部邮件称，这是百度进军网络阅读唯一的机会了。

而腾讯在互动娱乐方面正在尝试“泛娱乐布局”。此前腾讯互娱购买了日本集英社的一系列漫画版权，在电影投资、电子阅读方面也有多重布局，其中有QQ阅读，也有华夏。

巨头们看重起点创始团队的价值还在于，即便未来微信等平台自助内容分发越发便利，但更多潜力新作家的发掘、培养，版权内容的经纪、再加工等仍需要一个价值提升者。

吴文辉的团队也有着自己的诉求：他们需要足够规模的投资，有足够的用户、流量、推广资源，更关键的是独立的公司。他们设计的方案是创始团队+产业投资者+投资机构的三方股权结构。实际上，已有数家产业投资者开出了给予创始团队在独立公司占单一大股东地位的条件。

在一轮接触之后，业内人士推测，吴文辉最终面对的几乎就是腾讯、百度二选一的方案，而相关的机构投资者也已准备就绪。此外，也有VC愿意以较高投资额支持其独立发展。最终定案将在近期揭晓，而新的站点预计在五六月间正式上线。

这是一段亢奋而疲惫之路。3月7日，在上海浦东陆家嘴的一家咖啡馆中，吴文辉说他很紧张，紧张就是期待。他在桌上画出一道上下起伏的曲线，以此表达他的团队在此刻激烈而亢奋的情绪。

3月21日晚间，在上海番禺路的一家灯光昏暗的酒吧里，吴文辉的双眼放出锐利的光芒，到此他与投资者们的接触工作大致结束。他向本刊记者引述了他对李彦宏讲的话，未来数年内，网文江湖将是“三分天下”的局势，起点和蜂拥而入的巨头们将瓜分市场，当中会有自己团队的一席之地。

秦失其鹿，天下共逐之。“但我们的团队不是鹿，而是最好的猎鹿人。”吴文辉说。

很快，筹备中的新站点将与起点直接竞争。吴文辉相信，他们是互联网文学商业模式的创造者，有着最强的业界人脉资源，起点核心编辑团队中的绝大多数，以及诸多“大神”级作家都将追随新站点而去。业内已传出筹备中的新站点陆续预签作家的消息。

但吴文辉认为，原来的起点网并不会如外界想象般迅速颓然。这是他们曾亲手打造的铁桶江山，建立了周全的流程与庞大生态，更何况还有10年来的巨量内容沉淀。

雷军曾问吴文辉，是否有弯道超车的机会？吴回答，内容工业的积累没有捷径可走。他的团队建立新站，起初一到两年，也得先慢慢积累资源，追赶起点，然后才能谋求新的模式。

侯小强也表示有信心，起点经历过2006年几乎所有编辑和大多数白金作家跳槽的考验，但领先地位并未动摇，“铁打的营盘流水的兵”，起点已经形成一套机制。不过侯小强承认，他不熟悉网络文学的运营，起点亟须补充编辑人员。

3月30日，盛大文学召开起点作家大会，邀请了100多名重要作家，实际到场为0多人，陈天桥出场安抚作家以稳定军心。

所有熟悉盛大的人都知道，盛大文学是盛大集团唯一已然清晰的未来希望。在游戏业务屡屡下滑之后，盛大文学将成为新的现金奶牛，而起点就是其中最重要的部分。此前业内传出消息，盛大文学将于今年4月再度重启IPO。而这场风波之后，未知因素又多了一层。

zhttty了，再就是苍天白鹤，高楼大厦，其他的都是中、小神，比如：常书欣，踏雪真人，录事参军，小刀锋利，三戒大师，明日复明日，天子，高月了！基本上创世是挖的中小神，毕竟都是潜力股吗！

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