白一城很固执,甚至固执到单纯,这一次,他错了。在两个月之后,被通知调任至电子商务部。靠山倒了,他又怎会顺风顺水?
曾经工作上的困难没有把他打败,新产品运动,狂奔行动,红山霸业,一号工程,种子计划这些战功历历在目,可到头来却被公司的帮派斗争搞的哑口无言!
内耗,也许是这个民族骨子里特有的基因。社会如此,何况一家公司?
朱总的调令师出有名,电子商务部指标提升缓慢,换帅如换刀,之所以选择白一城,是因为他曾在枫州操刀化试点改革。
上任后,程向前私下告诫白一城,电子商务部实际就是一个坑,专门埋活人的坑!推动费用被莫名截流,日常工作又得不到高层领导重视,指标提升缓慢是必然,时间长了,部门经理自然就成了替罪羊。
白一城起初不相信,开始一根筋的按照自己的方式去落实工作,时间久了,果真如程向前所说,推动费用被朱总变相的大规模挪用,无法设置有效的激励方案,各营业单位对化工作根本重视不起来,不仅够不上核心工作,就连次核心工作都排不上,简直就是鸡肋工作,管理人员和销售人员都为业绩和人力疲于奔命,根本没人搭理化这个不痛不痒的指标。
白一城是个要强之人,入司这些年很少被领导批评,可担任电子商务部经理以来,不到短短半年的时间就被多次点名批评,公司班子会上被当众问责更是家常便饭。
今天,朱总还是像往常一样,看着面前的报表,皱着眉头,问道:“白经理,奉市的化指标怎么还不见起色?以前你推动业务时,不是有很多法子吗?现在这样一个小小的指标竟然把你难住了?”
“朱总,现在化工作进入了一个瓶颈期,激励方案不痛不痒,营业厅追踪力度不强。我带领部门员工正在积极的寻找突破口。”
朱总淡淡道:“公司现在是向管理要绩效,靠激励方案拉动指标的时代早已经过去了。方法总比困难多,我不想听解释,只要结果。遇到困难就要找方法,这就是干部的价值!”
经常被批评的白一城,想单独找朱总谈一谈,不仅没见到朱总,还被秘书冷嘲热讽一番:“白经理,见朱总要提前预约!如果有不重要的事情可以先与直属领导沟通。如果公司大大小小的事务都要朱总一一解决,那规矩不就乱了吗!”
总经理的秘书惹不起,白一城陪笑道:“刘总离职后,目前还没有掌管营销的副总,所以我只好与朱总”
秘书打断道:“你还不知道?枫州支公司王秀梅王总要接替刘总的位置,下周就要上任!”
“王秀梅?”这是白一城万万没想到的,一人得道鸡犬升天,朱总担任奉市分公司总经理以来,没几年的光景,王秀梅和张洪涛等人一马平川,实干派刘一勇,徐国庆等人竟转投其他公司。
秘书笑道:“对,正是你的老领导王秀梅。”
连州,铁州,川州三家支公司总经理论资历论能力都在王秀梅之上,可偏偏她却荣升为分公司副总,白一城一声叹息:“真够乱的!”
被排挤的白一城此刻终于有了离开的念头,去还是留?这个问题一直困扰着白一城。14
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