所谓的“第十人决策权”前身是第十人理论，而对这个第十人还有另一种称呼—“恶魔守护者。”

在第十人理论中。

如果十个人聚在一起讨论一个问题，前面九个人的观点全部一致，那么则说明这些人是使用了相近的思维模式来思考这个问题。

这在大部分情况下当然没有问题，有前人得出的真理为基础，九人结论又相同，答案已经显而易见了。

但是他们很可能已经陷入固定思维的陷阱中，尤其在某些非常重要的决策上。

因为固定思维所造成的出错的概率，哪怕只有百分之一，也是不被允许的。

当问题本身又难以理解，不可思议时，

固定思维导致出错的概率又将大大增加。

这个时候，第十人理论就发挥作用了。

团队里面的第十个人绝对不能再提出和前面九人相同的观点，他需要以一位驳斥者的身份提出一个不一样的观点。

这是在强迫这个人用一种全新的思维来思考问题。

无论这个观点有多么荒诞可笑，它都必须被作为一种可能性考虑在内。

在军情五处之中也有一个类似的传统，他们在重大事情上会进行一次投票。

六位主任每人一票，正副局长各两票。

少数服从多数原则。

安德鲁今天把众人召集在此，也是为了说服众人投票支持他的看法。

“超凡存在于世间，我们需要去接触他们。”

这就是安德鲁的议题。

显然，他的演讲失败了，除他自己以外，没人赞同他这个似乎只有幼稚园孩子才能想得到的提议。

在经过一番内心的斗争之后，安德鲁咬了咬牙。

决定使用军情五处的第二套方案。

其理论基础就是第十人理论

事实上，真理很多时候都掌握在少数人手里。

从哥白尼到伽利略无一不是如此。

军情五处创世之初，他们相信历史总会促使一个英雄式人物的诞生。

他们能够以领先时代的眼光和超越常人的果决，提出一个可能影响这个国家未来的提议，

这是这种对英雄的崇拜，让他们设置了第十人决策权，来提供给这样的人施展才华的机会。

当投票过程中出现压倒性的优势，即一个人的提议被所有人反对时。

他将获得一次一票通过权，直接让提议透过，但是几乎没有人使用这个权力。

因为它有许多限制。

通过的计划实行一个月之内，必须发现充分的证据证明决策者是正确的，如果无法做到，他将被革职，成为普通人。

但是做情报工作的哪有机会去做一个普通人，尤其是身居高位者，所以面临他们的只有永远留在总部了。

随着安德鲁话音落下。

大厅里的众人瞬间安静，笑声消失了。

取而代之的是，所有人的脸都变得严肃起来。

那位刚刚还在嘲笑安德鲁的主任尤金此刻无比惊讶，他慌忙起身拉住安德鲁的袖子，

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