他最佩服的是陈峰见微知著的本事，往往通过一件很小的事情就能够看到很多东西。

此时，郑文斌还待说什么，却听到周围忽然安静了下来，他抬头一看，发现陈峰已经走了进来。

陈峰今天特意穿了一身很正式的西装，以显示对此次培训的重视。

“欢迎陈总给大家讲课。”看到陈峰起来，会议的组织者老于首先鼓掌，全场所有人都站起来鼓掌，会议室中响起一阵热烈的掌声。

“各位同仁的掌声这么有力道，我今天不讲点干货出来，估计是交代不过去了。”在一片掌声中，陈峰先是开了一句玩笑，待众人的情绪稳定下来，他才进入主题道。

“这次召集各位同仁过来，是想和大家交流一下管理方面的心得，有一句老话说得好，不想做元帅的士兵不是好士兵，大家今天能坐到这里，我想应该也是想往更高的位置走。”

“这不是什么坏事，人往高处走，水往低处流，只要手段正当，人就应该要有往走的斗志。”

“如何做好一个管理者，涉及到的东西很多，奖惩、制度的制定和完善、团队凝聚力、企业文化建设等，包含方方面面，我今天不讲具体的事务，只讲三个大原则。”

“在讲第一个大原则之前，我先问大家一个问题，有一次我跟业内一位很有名气的老总聊天，他跟我说，他有一位部门经理很有才干，可是每次面有空位的时候，他都不提拔他，大家知道为什么吗？”

听到陈峰的提问，在场众人都不禁思索起来。

“会不会是那位部门经理得罪了老总，老总给他小鞋穿？”有一位生产部门的主任问道。

“那位老总事业做得很大，不是个小气之人。”陈峰摇摇头道。

“那有没有可能是这位部门经理不能胜任更高的职位？”又有一人问道。

“也不是。”陈峰再次摇了摇头，而后看着在场众人道：“答案可能出乎大家的预料，因为这位部门经理太能干了。”

陈峰此言让在场众人吃了一惊，太能干，居然也成了不能升职的理由？

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