他也认识到对干部教育已经到了势在必行的时候。不仅仅是基层的干部，那怕是常委们的思想观念也得要改改。对程洪的态度，也就是对农村发展经济新理论新模式的态度，根子上还是思想方面的问题。而不是对一个干部的好恶问题。

从合江村开始，先是县级领导班子集体在合江村进行调研学习。仍然采取程洪想出来的模式，由群众来讲合江村的故事。由群众来谈他们的感受，谈他们思想上的变化。由群众来谈他们对经济发展的认识和态度。从中体会捕捉农村的变化轨迹。

然后由曾正明、布继录和老刘汇报他们的工作情况。最后由李明哲来检讨他的错误，汇报他的思想变化，对比程洪与他争斗中所采取的策略和他失败的原因。程洪在他们的汇报中出现的次数最多，大家对程洪也有了另一种认识。

接着是党高官和乡镇长们的培训学习，程序是一样的。只是增加了彭明涛关于县销售公司的运营情况报告。一个更加清晰的农村经济发展模式及理论呈现在了大家的面前。从党群工作、社会管理、干部教育和发展经济多方面进行了深入的探讨和研究。

接着各乡镇，各村都掀起组织到合江村学习的热潮。曾正明和老刘他们痛苦并快乐着，繁重的接待任务让他们应接不暇。何明不得分流一部分到何家村、李塘村和松树村，最后干脆在物流中心设立了一个培训基地。

办公室设在物流中心，食宿放在了布继录他们合资的宾馆和三江民宿合作社。这样处理有助于发展三江片区的旅游事业。学教活动的影响力越来越大，很多群众都自发地过来考察。也有外县外市的领导过来考察培训。

这些事与程洪都没有什么关系，给人的感觉余耀民仍然在凉着他，也有些人颇有微词认为这样对程洪有些不公平。但程洪并不在意这些，仍然盯着那些作坊整改的事情，盯着马子坪三个村的产业布局和发展上的事。

也许是程洪给了群众的信心，群众很配合村里的工作安排。这就是名人效应吧，程洪在三江片区算是上是名人了。

干部与群众之间最难得的就是信任两个字，信任你的人越来越多，说明你在当地的威望就越高。而这份信任来源于你对群众无私的奉献，并给群众带来了现实的利益，成功地帮助了别人也帮助了自己。这是一个积累的过程，时间的长短取决于你所做出来的成绩。

有了这个基础，别人认为做不到或都很难做到的事情，你就可以轻轻松松地解决。付出得很少，收获却是最大。

尽管程洪可以遥控指挥，但他仍然花了大把的精力。一改以往呆坐在家里的作风，深入到了第一线去指导群众发展经济。

不管是张鹏、周松青，还是新上来的周敏。在忙碌中感觉到的是一种没有压力的轻松。负重而行对于干部来说是最难受的，心理的煎熬远比体力上的付出要苦难得多。

为了链接上合江四村的旅游产业上来，三个村也开展了美化乡村亮化乡村的活动，先是对农民周围环境的整治，大面积地进行了绿化，也组织群众整治庭院。

有了合江村成功的经验，进展非常快。剩下的就是进村居的修缮工作了，因为投资巨大，受到农户家庭经济的约束，这事还得慢慢来。只要群众手头有了钱，这事也将会水到渠成。

把村居环境美化并不仅仅只是为了发展旅游，更重要的是提升生活质量。按程洪的说法，吃穿不愁了，当手头上有钱了，那么要想提升生活质量就得从居住环境上提升。

这环境好了，还有一种更重要的影响就是群众素质的提升。皮作家曾经讲过风水问题，从唯物的角度解释。

家庭条件好的，家里的卫生就搞得干净，家里的事业也非常顺利成功。越是家庭条件差的，这家庭卫生就越差。实际上就是素质问题，家里卫生搞得好代表着家人的素质高。素质高就代表着事业成功和顺利。

程洪深以为然，他这新官上任的第一把火就是环境整治。在整治环境的同时，也增加了群众庭院经济的收入。在兴悦公司和聚源公司的帮助下，花卉的销售渠道越来越多，在销路有保障的情况之下，只要扩大规模就行了。

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