“对，正顺网，这是我们的其中一个项目，大不了，我们退出，损失的只是一个项目，对我们的整体影响不大”张焱分析。

正顺网引入投资方后，资金实力雄厚了，运营机制和监督机制更加健全，管理流程更加的规范，整体的实力得到了提高，加大了宣传推广力度，发展得到了迅速的提高。无论是商家的进驻还是消费者的增加，都有了显著的效果。

正顺网引进投资方后，相对独立的进行运作，张焱不需要再投入资金，对经济的压力减少了，同样的，正顺的资金也不能动用，这是一个规范的理念，对张焱而言，更是个大发展的思维和理念。不再是自己完全可以拍板的项目，需要做跟多的协调和周全。有了更强的团队的概念。

在创业的概念上，不再是自负盈亏的单打独斗，而是资源整合，发挥优势，对市场的眼光，视野和判断有了更高的要求，不再局限于一城一域，而要求有更多的国际视角，对行业有更广泛和深入的了解。

经过正顺网的发展模式，张焱受到了启发，主动寻找了国内一家有实力的投资公司，准备把特供基地引进投资，进行跳跃发展。

“你介绍下你的特供基地”投资公司说。

“特供基地的所有种养都是采用有机原料，全程是透明的，可随时了解的，销售采用会员制，目前的发展是良性循环，已经盈利。”张焱介绍。

“种植和饲养，是二个不同的概念，饲养的周期多长？”投资公司问。

“饲养基本是一年为一个周期，种植需要看具体的品种”张焱回答。

“怎么盈利？”投资公司问。

“收取会员费，然后，按合理的价格供应给会员。”张焱回答。

“万一发生灾害，如何防范？”投资公司问。

“目前还没有健全的应对方法”张焱如实回答。

“种养业，最大的风险来自天灾，一旦出现，往往是毁灭性的，我们认为风险太大。”投资公司说。

“市场需求很旺盛，完全可以抵消风险带来的损失。”张焱说。

“我们理解的风险概念不同，风险一旦不可控，我们都不会参与。”投资公司说。

“我们可以采用分散风险的方法，比如，在不同的区域建立特供基地，自然的灾害不会同时出现在不同的区域。”张焱说。

“自然灾害的范围有多大，我们无法确定，出现在什么区域同样无法确定，依然无法抵消风险”投资公司说。

“看来，我们对风险的理解和认识确实不同”张焱说。

“对，我们更多的是站在理性的角度去看问题和风险”投资公司说。

“风险不代表完全不冒险，只是把风险尽量的降到最低”张焱说。

“我们虽然叫风险投资，但实际上，在我们的角度，风险不可控，我们不会去投资，”投资公司说。

“收益跟风险永远是成正比的”张焱说。

“那是外行人说的，在我们的行业角度，一定要把风险放在可控范围，否则，我们不会去冒险，在这个角度看，我们是最保守的”投资公司说。

“不做适当的冒险，怎么有收益？”张焱问。

“我们资金，目前在国内，依然是稀缺资源，我们有更多的选择，还不需要真正去冒险”投资公司说。

“但事实上，你们的投资，依然会出现失误和失败的可能”张焱说。

“那是判断上的失误或者在选择项目操作人的时候出现了失误，不是发现风险还去冒险，这是二个不同的概念”投资公司说。

“在风险投资的角度，项目跟项目操作者，哪个更重要？”张焱问。

“对我们而言，二者都重要，合适的项目，需要有合适的项目操作者，缺一不可”投资公司说。

“我们的项目执行团队非常的强大，可以帮助项目的实施”张焱说。

“对你们的团队，我们有信心，但种养业项目的风险太大，无论是什么样的模式，都无法摆脱种养业的风险，而种养业的风险来自自然灾害，这是无法控制的”投资公司说。

“那我的智能工业化养猪基地，你看如何？”张焱问。

“对我们来说，再怎么智能工业化，依然是饲养业，疾病的传染风险还是非常的大，尽管发生的概率不高，一旦发生，是彻底的，毁灭性的打击。典型的高风险行业，我们不参与”投资公司说。

“如果能进一步的完善，疾病的传染，是不是可以得到防止和控制？”张焱说

“饲养业的传染病，往往是无法防止的，病菌的种类，也是无法预料的，会发生突变，新的病毒，往往不是原来的手段和药物可以预防和治疗的。最有效的解决方法依然是隔离，灭杀，填埋，清除，这就是风险”投资公司说。

“投资支出饲养业，也是对社会的贡献”张焱说。

“我们风投跟银行是一样的理念，只做锦上添花，不会雪中送炭。”投资公司说。

“通过跟你的交流和沟通，真正明白了风险的概念，你们的理性，虽然我不一定认同，但起码是值得借鉴的。”张焱表示了感谢。

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