而且他们之间绝对谁都驾驭不了谁。

这个驾驭，不是说谁指挥谁，而是面对事情的时候，能够一起出力，相互配合！

如果相互之间不了解，怎么谈合作？

相互之间行事风格都不清楚，就有可能在一起用力的时候，产生错乱。

一加一，本来是等于二的。

在我的影响下，可能会大于二，这是卓有成效。

如果小于二，那就是鲜有成效。

这种事情发生一回两回，可能没事。

但是时间长了，肯定会爆发出更多的问题。

到时候肯定大家会士气低落。

脾气暴涨，这个年代了，说走就走了。

最后的结局可能是土崩瓦解。

我要防止这样的事情发生。

我要向历史借鉴经验。

当年***是怎么做的。

三湾改编！

对，这是历史，我们怎么不去学习一下。

三湾改编是在1927年9月29日至10月3日，***在江西永新县三湾村，领导了举世闻名的“三湾改编”。

他的历史意义是从政治上组织上保证了党对军队的绝对领导。

也是我党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践。

标志着***建设人民军队思想的开始形成。

这么伟大的事情，我们记忆犹新，怎么能忘了，辉煌历程，也是有这段历史的。

同时，三湾改编的三项重要内容之一就是实行民主主义。

我们怎么可以不借鉴一下呢。

虽然我是一个小人物，但是并不影响我向伟人学习啊。

而我要改什么？

我要改一个环境！

一个氛围！

我要他们自己去加速成长！

“都喝点茶，今天我们讨论一件大事。”

“你们都知道，我准备稀释股权，引入新人了，对于股权的稀释，更多的是，个人出售股权。我想，对于这个股权，确实是内部的人有优先购买的权利。你们怎么看。”

“星哥，还是你说吧，我们也不懂啊。”

“行吧，我说说我的计划，我的计划是，引入的新人，不管股权多少，每次商量事情的时候按人头算，一人一票，而不是按照股份多少来算。”

“这有区别吗？”

“这是为了防止一言堂的产生，防止因为个别人发现的问题被大家忽略，而定的。”

“也是啊，很多问题，大家都能发现，但是有的问题其实也就个别人注重。而这些问题往往会有决定的作用。”

“股权是一方面，股东是一方面。我们每次开会的时候，有表决权的永远不超过七个人！哪怕股东再多！”

一个小公司能有几个人，真是的。

还一本正经的研讨一下，也真是挺逗的。

但是这些不是我所要说的。

这些不过是引子，主要是为了引导接下来的事情。

“大家可以想一下啊，丁恒和韩品，这两个人，做的是同样的东西啊。他们两个将来加入进来了，会不会干架。”

“肯定会啊。”

要是没有一个中间人的话，就他们两个相对，绝对会争锋相对。

但是有一个作为协调者，并且被双方认同的人出现了，并且做好了协调，就不会干架了。

我在，我能协调好他们之间的利益，所以他们很和谐。

但是我不在呢？

一切不好说，因为还没有发生。

但是我不在的时候，怎么能够不让他们闹矛盾，只有制度。

什么制度？

协商制度。

“这样，咱们从现在开始，做任何决定都通过协商，就在我们股东中协商，协商的结果就是谁都没有疑问，少数服从多数！有任何疑问，就不容许结束！直到全部协商完毕为止！如果是累了，扛不住了，想休息了，那么就是服从的一方！”

在这个规则下要是有极端情况的发生，就是说明这个团队不成熟。我也就有必要使出强硬的手段了。

其实这个小决策团队为社么是不超过七个人。

这个是根据委员会的情况，做出的安排。

军事化管理，这么做，参差不齐的人员到了一起。

为了自己的利益，肯定会注意各方面的事情。

而只要大家开始用心想着成熟，那么就会快速的成长。

而且这么做，这个团队也是稍微稳定了一点。

毕竟如果有什么激烈的矛盾，我也是可以远程决定的。

其他的小问题，小事情，在这个团队里，都可以自行处理了。

这样，我也就轻松了！

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