“尤主任，这不合适，我真的有钱花。”

“你就别说了，像你这样的家庭状况，我能明白几分。就这么一点，拿着吧。”

“那……尤主任，就算是我借您的。”云三贵在伸出双手接钱的同时，蓦地跪了下去。

尤智能立即躬下身把他扶了起来：“千万别这样。”

此时此刻，云三贵已经热泪盈眶，哽咽着说：“尤主任，您……您比我想像的还要好啊！”

此时，座机电话响了，尤智能一看来电显示，是方奇石打的，他告诉云三贵：“方总找我，我们今天就谈到这里吧。”

几天后，根据尤智能的提议，云天公司召开了认真执行《员工薪酬与社保制度》《劳动用工与人事制度》《劳动制度与劳动纪律》三个制度的专题会。

尤智能在会上说：“在集团公司方董事长的正确领导下，通过大家半个月来的共同努力，我们已经建立了三个制度。在企业中，这些年员工最敏感的是‘三个子’。所谓“三个子”，即‘位子’、‘帽子’和‘票子’。‘位子’指的是同企业建立劳动关系寻求岗位上班，‘帽子’指的是受聘担任什么职务，‘票子’指的是拿多少薪酬。公司这三个制度的建立，可以说基本上解决了有关‘三子’的问题。为什么说是基本解决？第一，接下来我们在‘票子’方面，还要认真解决实行量化薪酬制这部分员工的分配问题；第二，已经基本解决了的‘三子’问题也不能一蹴而就，还需要不断完善。”

参加会议的高中层管理人员，在发言中普遍反映，广大员工对已经进行的几项改革感到满意，对继续深化改革表示出极大的兴趣和信心。

孙建章在讲话时说：“这三个制度来之不易，应当感谢集团公司驻公司企管办特别是尤主任。”

“一家人不说两家话。”尤智能插话说。

孙建章说：“三个制度中的规定，好多都是大家盼望已久的，今天终于成为了我们的制度。我认为，只要合法，只要切合本企业实际的制度就是好制度，就会行得通，就会给企业的发展带来制度保障。尤主任带领的企管办进厂这么短的时间，从两个公司合并管理、机构重新设立、管理人员重新聘任、精简人员、薪酬改革、依法用工和人事聘免等等，为我们云天做了这么多的事，大家说该不该感谢我们的尤主任啊？”

“哗哗哗哗……”孙建章话音刚落，会场上响起了长时间的掌声。尤智能像当年在部队一样，起身示谢，只是没行举手礼而深深地鞠了一躬，会场上掌声更加热烈。

“我在楼下就听见了掌声，专门上来看看，原来是你们在开会。”

“我们在讨论如何学习执行尤主任为我们制定的三个制度。”孙建章一边让座一边向突如其来的方奇石汇报，“下面请方总给我们讲话。”

“今天我就不讲了。”方奇石说，“一切刚开始，不要太热烈，散会吧。尤智能、孙建章，跟我一起去转一转。”

楼下，房地产公司总经理兼建筑公司总经理兰达才、机焦公司副总经理兼荣化公司总经理诸维利，站在奥迪车旁闲聊。

方奇石有个习惯，每天下午五点以前，坐在办公室里工作，五点以后，一般都要带着荣光集团所属公司的老总到各公司转一圈，边走边看，边看边说，看到啥说啥，想到啥说啥，走在方奇石身边的能听见方奇石说了些什么，走在后面的基本上听不见，就是听见一点也很难听明白。在方奇石看来，这就是现场办公，虽然效果不一定有方奇石预想的那么好，或许就没什么效果，但在当时，米西区全区的小车还不足五十辆，荣光的几辆轿车连成一串，从此公司到彼公司，不管是进工厂还是到工地，特别是穿行在城关镇的街道上，那风光劲，不知招来过多少羡慕的目光，集团企业的派头展现得淋漓尽致。

尤智能还没有配专车，按方奇石的安排，上下班搭乘孙建章的专车。对这样的现场办公，尤智能感到很不适应，但他还是上了孙建章的车。

今天的巡查，从云天公司的厂区开始，方奇石领着几名高管先看车间再看产品库房，对库存产品开始减少露出了丝丝微笑。

走出厂门，方奇石指着“我们承认落后不甘落后”的横幅标语说：“兰达才，诸维利，云天公司的这个口号面对现实喊出了一种志气，你们房地产公司、机焦公司有没有这么一种志气呀？”

兰达才说：“志气，志气嘛还是有。”

诸维利说：“就是嘛。”

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