返回第三百九十九章 目标(2 / 2)樟树下一书生首页

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后世雷君能够拯救凡客,刘周目前的人气比后世的雷君还大,地位也不逊于他,将班尼路带起来完全没有任何问题。

“除了班尼路还有其他的品牌吗?”

“还有一家狮堡龙,八七年在香江开设了第一家专卖门店,现在已经扩张到了弯弯、狮城以及内地等地区。

不过狮堡龙在九十年代已经上市了,而且是家族企业,他们应该不会将公司卖掉。

最后还有一家比较知名的就是刚才提到的佐丹奴,这家算是香江最早成立的服装品牌之一。

佐丹奴和班尼路的定位差不多,消费群体定位在18-40岁的人士,主打年轻路线,以男、女、中性的休闲服饰为主。

不过不同于班尼路在内地各个城市与当地的国营商业企业合作,成立合营公司或者用特许经营的方式发展加盟连锁店,佐丹奴更多的是直营。

佐丹奴是最早进入内地的香江服装品牌,但被班尼路后来居上并反超,所以佐丹奴也放开了加盟的口子。

虽说现在佐丹奴和班尼路一样在内地的发展陷入了一定的困境,但是佐丹奴整体的发展比班尼路要好许多。

佐丹奴不仅是在香江和内地有专卖门店,在整个东南亚的大城市也同样有专卖门店。

不仅如此,佐丹奴最近两年已经扩张到南韩、一本以及澳洲和新西兰。

除此之外,佐丹奴集团除了服装品牌外,还有自己的制衣工厂,同时也会接代工业务。

所以佐丹奴集团的价值要高许多。

它在九一年就上市了,按照目前的股价,佐丹奴集团市值超过十亿港币。”

听了杨老板的介绍,虽然佐丹奴集团市值最高,但是刘周反而对其最感兴趣。

刘周最看重的一点就是佐丹奴集团的专卖门店几乎都是直营,将店开到了东南亚以及南韩一本,而且还在往澳洲扩张。

这对于旨在全球市场的刘周来说,无疑有着极强的吸引力。

更何况佐丹奴几乎都是直营门店,收购以后也更方便管理。

刘周的经营理念也和佐丹奴差不多,也是倾向于直营,就算加盟,也会有较严格的要求。

只有这样才能更好地维护好品牌形象。

像现在内地的佐丹奴和班尼路就是个明显的对比,两家公司都在内地发展遇挫,但是佐丹奴的品牌形象是没多大影响的,逼格还在。

而班尼路品牌形象却下滑了许多,这可不仅仅因为黄博,班尼路终端销售的合作伙伴不注重维护品牌形象才是最主要原因。

班尼路之所以开店速度这么快,就是因为直营的很少,和当地国营企业合作的比较多以及特许加盟的比较多。

你指望他们懂什么品牌形象,那就是搞笑。

所以到现在弄得班尼路有些一地鸡毛。

如果收购班尼路的话,就是处理班尼路和全国各大城市的合作伙伴就是个巨大难题。

不过班尼路现在的品牌形象还没有完全滑入谷底,而且价格相对便宜一些,收购的可能性也比较大。

如果说班尼路是收购相对简单,收购后经营整合比较麻烦的话,那佐丹奴就是收购比较困难一些,收购后经营起来相对简单。

佐丹奴作为一家上市公司,收购起来是比较麻烦的,更何况刘周想着的是完全掌控。

“杨总,佐丹奴的最大股东是谁?是这个品牌的创始人吗?”

“不是,佐丹奴的创始人是黎自英,不过他在公司上市之后就将事业转向传媒领域,渐渐减持佐丹奴集团的股票,在千禧年的时候将股票全部清空了。”

“黎自英?这个名字怎么听起来有些耳熟啊?”

杨老板笑着说道:

“当然耳熟,他可是和香江娱乐圈关系非常紧密,他是壹周刊和苹果日报的老板,让香江艺人恨得牙痒痒的人。”

“原来是他,难怪感觉那么熟悉。”

不过刘周对这个人熟悉可不仅仅是因为他是壹周刊和苹果日报这两家八卦媒体老板,更主要的是这个家伙不是个好人。

你说你自己当个香蕉人也就算了,居然还成为冲锋在前的二狗子,香江发生的很多不好的事情都是这个人冲锋在前。

后面被人称作四大白狗之一,也接受了正义的审判。

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