返回第九十章 桃乃穆香内的隆中对(1 / 2)长卿还成都首页

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忍住了摸烟的举动,卿云开始第一次认真考虑并购nec和东之的问题了。

当年,幻想也是收购了nec的个人pc业务的,不过是一几年的事情。

东之,幻想也是接触过的,意图收购其个人pc业务,只是后来价格没谈拢,且幻想遭遇到了严重的财务危机而作罢。

而其白色家电业务被美的所收购。

但卿云想的,不仅仅是个人pc部门。

那玩意儿说白了只是电脑整装业务,没啥技术含量,要是能收购东之半导体……

好吧,云帝也不得不承认,自己是在想屁吃。

多少有点异想天开了,再有钱都没用,别人的太上皇是不会答应这种非分之想的。

不过,要是时机恰当,因缘际会,也不是没有机会。

比如……

次贷危机时苦求东大接盘时的鹰子?

当年的鹰子,付出的代价并不少,应该也不多这一块吧。

云帝心里的算盘响叮当着。

而桃乃穆香内心里的算盘也打出了火花。

前段时间,她便收到了樱花大本营的命令,任务是务必诱导卿云去收购nec和东之的个人pc业务。

大本营意图是展开联营,开放股权,引进炎黄集团的资金,来盘活这些无效、低效资产。

也就是所谓的借鸡生蛋,从而消除银行账面的坏账。

如果能圆满成功,自然是最好的,就算给炎黄集团大股东的地位也行。

毕竟,盘活后到时候随便扯个理由,比如工会反对之类的,法院强行解除并购协议也不是啥新鲜事,世界上这种事情多的去了。

如若不行,卿云坚持全资收购,个人pc业务整体出售给炎黄集团也无所谓,但前提是保就业。

最了解自己的人,除了你自己,便是你最大的敌人。

樱花国太清楚华国对其国家的态度了,国仇家恨之下,一旦将nec和东之这种香饵扔出来,不愁华国人不上钩的。

桃乃穆香内也很明白,大本营的根本目的还是消除银行呆坏账,也是趁着炎黄集团需要pc整机整装业务时卖个高价。

毕竟……

能更舒服的赚钱,为啥不以更舒服的方式去赚呢?

索泥和泥炕的157nm光源干法光刻机已经研发成功,随时可以官宣了。

这代表着樱花半导体阶段性完成‘明日’和‘未来’两大产业发展计划,赢得了90nm关键制程的天王山之战。

那么随之而来的,便是樱花半导体整体的产业升级,势必也要对低端低附加值业务进行出清。

至于出售给华国企业……

卿云在高峰会上的论述也是正确的。

华国,拥有最广大的市场和最廉价的高质量劳动力资源,特别是大学扩招后,未来的华国拥有的工程师之多、工程师之廉价,是这个星球上没有任何国家可以做到的。

“第四,可以获取专业技术人才。

云君,这两家公司拥有大量的专业技术人才,通过收购,可以为炎黄集团带来丰富的技术资源和人才储备,加速技术升级和产品创新。”

桃乃穆香内还在娓娓道来,“最后,可以优化炎黄集团的产品线。

nec和东之的电脑产品线丰富,涵盖了从高端商务到低端消费市场,收购后可以与炎黄集团现有的产品线形成互补。

同时,它们对国际市场更为熟悉,可以帮助炎黄集团优化产品结构,满足不同层次的市场需求……”

见卿云还在思索,桃乃穆香内自顾自地说道:“当然,云君,这个并购也不是没有风险和弊端的,在我看来……”

她顿了顿,继续说道:“首先,文化和管理整合是个大问题。

你应该清楚,nec和东之有着深厚的企业文化和管理理念,和炎黄集团的风格存在显著差异。

整合过程中,由于华国和樱花的历史因素,必定出现文化冲突,从而导致员工士气低落,工作效率下降。

而且,管理架构的整合也需要时间和资源,稍有不慎,就会出现管理混乱。”

这话,也就是桃乃穆香内能说。

这是嫂子,换其他人,卿云都直接怼过去了。

邦交正常后,樱花到华国收购的企业还少了?

怎么没见到什么文化冲突?

反过来就不行了,难道樱花人觉得为华国人打工是掉价?

看着眼前少年眼里一闪而过的怒气,桃乃穆香内在心里微微一笑,继续说着,

“为了缓解这些问题,我们可以提前进行详细的尽职调查,了解他们的文化和管理流程,制定详细的整合计划。

设立一个过渡期,逐步整合管理架构和文化,避免骤变之下的骚乱。

同时,组织员工培训和沟通会议,解释整合的必要性和好处,增强员工的归属感和认同感。”

见卿云皱了皱眉头,桃乃穆香内继续说着,“其次,技术转移和知识产权也是个难题。

nec和东之在电脑设计和制造方面拥有大量专利和技术,但我必须说,这些技术的转移并非易事。

技术转移过程中可能会遇到技术壁垒,甚至是长臂管辖,导致炎黄集团无法有效利用这些技术。

而且,收购过程中可能会引发知识产权纠纷,增加企业的运营成本。”

分析很是理性和客观,让曾慧娴也不得不承认,她说的很对。

桃乃穆香内停顿了一下,喝了口水,继续说道,“为了应对这些风险,我们可以组建专业的技术转移团队,确保技术顺利转移,并解决可能出现的技术壁垒。

同时,聘请专业的法律顾问,处理知识产权问题,避免法律纠纷。

此外,炎黄集团也可以与nec和东之建立合作研发机制,共同开发新技术,提升技术竞争力,甚至通过第三方授权间接转让技术。”

“再者,市场反应和竞争压力也不容小觑。

尽管nec和东之在国际市场上有一定的品牌知名度,但市场环境在不断变化。

收购后,炎黄集团需要重新评估市场定位和竞争策略,否则可能会面临市场份额下降的风险。

而且,收购可能会引起其他竞争对手的警觉,导致市场竞争加剧。”

见卿云还在认真思考,继续说道:“为了应对这些挑战,我们可以进行详细的市场调研,了解市场趋势和竞争对手的动态,制定灵活的市场策略。

对nec和东之的品牌进行重塑,明确新的市场定位,提升品牌竞争力。

同时,提前制定应对竞争的策略,如价格策略、产品差异化等,应对竞争对手的反击。”

卿云点了点头,表示这些风险确实需要认真考虑。

桃乃穆香内又说道:“财务负担和整合成本也是一个重要考虑因素。收购nec和东之的个人pc业务需要巨额资金,炎黄集团可能需要承担高额的债务,这将增加财务负担。

而且,整合工作需要大量资金投入,包括人员培训、系统升级、品牌重塑等,这些成本可能会超出预期,影响企业的盈利能力。”

她停顿了一下,继续说道,“为了减轻这些负担,我们可以进行详细的财务评估,确保收购后的财务健康,合理安排资金。

分阶段进行整合,逐步投入资源,避免一次性投入过多资金。

同时,建立严格的成本控制机制,确保整合过程中的成本在可控范围内。”

“政策和法规风险也不容忽视。如此大规模的收购可能会引发反垄断审查。

各国反垄断机构可能会对收购进行严格审查,甚至可能要求炎黄集团进行业务剥离,增加收购的不确定性和成本。

而且,国际贸易政策和产业政策的变化可能对收购产生不利影响。

我们可以进行详细的合规审查,确保符合各国的反垄断法规。

设立专门的政策跟踪团队,及时了解国际贸易政策和产业政策的变化,提前调整策略。

同时,与相关政府部门保持沟通,争取政策支持和理解,减少政策风险。”

“品牌稀释和市场定位模糊也是需要警惕的。nec和东之的品牌在国际市场上有着特定的定位和形象。

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