工资都是固定的,按级别定工资,除非是个人有重大贡献,才可以向厂里申请奖励。
罚,他也没有权利罚。
既不能扣工人工资,也不能随意打骂。
唯一的手段,就是安排那些不听话的,去干那些更脏更累的活。
还必须名正言顺,否则人家可以不鸟你,说你挟私报复。
陆恒考虑过后,觉着要想在班长这个职位,做出亮眼成绩,还是得通过规章制度,让大家主动配合,自己提高工作积极性。
仔细考虑过后,他拿出一份报告,去找了车间主任林国华。
新官任三把火。
要想往升,这第一把火就得烧好。
当车间主任林国华看到他提出的建议后,觉着可行,把建议提交了去。
厂里高层讨论后,给予通过,决定在陆恒那条线进行试点考察。
得到批准后,陆恒把整个线的员工召集起来,宣布有事通知。
“刚才,我向边领导申请,得到了一个机会,想和大家商量一下。”
“就是咱们厂里,每年仅有两次考核技能等级的机会。要是考核时没通过,还会被取消接下来两次的申请机会,等于就是要等一年时间,才能再次申请。”
“我觉着有点不妥,就向领导提出申请,希望厂里领导,能够对工作中表现优秀的同志,给予更多的技能考核机会。”
“而这个是否优秀的标准,就是看平时的工作态度,比如当月超额完成工作任务的,这样的员工肯定要给予更多的技能考核机会。”
陆恒说的这些,用后世二十一世纪的话总结,可以简单归纳为四个字:绩效考核。
当然,这里的绩效考核,不会直接影响你工资的多少。
因为没人有这个权利随意扣工人工资。
但它会决定你一年内,有几次机会去报考技能等级。
干的好了,可以每月都有一次考核技能的机会。
干的不好,甚至会将你考核技能的机会,缩减到一年一次。
而考核技能的机会,可是关乎着工资能否涨的问题。
机会多了,万一哪次就侥幸过了呢?
工资不就可以涨了。
所以,对于工人来说,这机会可以多,却不能少,因为这间接的和工资挂钩。
而要想增加考核技能的机会,大家就会主动的给自己定目标,保质保量,甚至是超额完成任务。
这也是陆恒能想到的,在如今的制度下,比较可行的一种能提升大家工作积极性的办法。
而大家工作积极性提高了,也就代表他身为班长,交出的业绩更亮眼。
即便你们中有人不服我,还是得好好表现。
这就是陆恒想出的办法。
也可以说,是让大家双赢的办法。
边领导自然也看到了,这个方法可以有效提升工人工作积极性。
所以当陆恒提出这建议后,经过开会讨论后,给予了批准。
但出于稳妥,决定采取先试点的办法。
陆恒的这条线,就得到了这个试点的机会。
不过,还得大家表决。
大都数人同意,才会正式进行试点。大家都不同意,就取消。
“所以,请大家举手表决吧。”
当陆恒将这一制度讲完后,开始提议表决。
而结果,不出他所料,绝大都数人都表示同意。
对于他们来说,再不济也能按时完成任务,和以前一样,每年有两次考核机会。
稍微加点劲,超额完成产量,就能每个月多出一次技能考核机会。
那可是等于有机会涨工资呢。
实在没理由不同意。
只有几个平时工作偷奸耍滑的,犹犹豫豫的,没有表态。
“既然绝大都数人都举手赞成,那我在此宣布,从今天开始,我们第二车间,第一生产线,正式推行这一制度。”
“希望大家能在接下来的工作当中,好好表现,为自己赢得更多机会。”
随着陆恒的宣布,线一些脑袋比较灵活的,突然想明白过来。
大家努力表现,赢得更多技能考核机会。
而陆恒身为班长,带着大家把整体产量提升,不就在领导面前露脸了吗?
想明白这点后,一些人在心底暗暗佩服。
不过倒也不排斥,因为自己也不吃亏。
唯一输的,或许就只有那些平时偷奸耍滑,不好好工作的。
因为他们要是再偷懒,就会减少考核技能的机会。
PS:新书启航,跪求大大们投点鲜花,评价票,月票!......................
哪怕一朵鲜花,一张评价票,一张月票都可以................................................
暑期三天优惠活动,充100赠500VIP点券!
(活动时间:8月13日到8月15日)
本站域名已经更换为m.adouyinxs.com 。请牢记。