虽然还有很多不足，但从寒班夸赞的语气中，还是感受到了一丝成就感。

可是这也耽误了很长时间的公务员备考。

此时国考报名已开始，花了挺久挑选完合适的岗位，中途还遭遇了数次报名因专业不符被退回的风波，接下来需要抓紧学习了，毕竟600挑3的比例，可不是闹着玩的。

可是下班后还没等屁股坐稳呢，杨老板就来了电话。

此前的担忧成真，确实有任务委派给我。

与客户交代的工作任务没有时间间隔，白天刚交完报告，晚上就来活，时间上严丝合缝，有一种玩我的嫌疑……

交代的任务是：我牵头组织起整个部门的技术培训工作，通过远程教课的方式给部门成员培训，提升大家的技能水平，即成立部门培训组，杨老板任组长，我任副组长。

需要我做的是：制定培训管理规则，与晋级资格挂钩，选择培训课题，动员培训讲师，制定好周期、时长、形式、效果验证和跟踪记录……

我说：“你确定我是副组长，怎么听着像一把手呢？”

杨老板说：“你还没成太子呢，就想着篡位了？朕的江山不容颠覆”

我笑着说：“醒醒吧大人，大清都亡国了”

杨老板谈笑间就把他做甩手掌柜的话题转移到了九霄云外，我也没继续纠缠，他也不可能什么都不管的。

哎！突然意识到，我什么时候答应这桩任务的……

通话最后是我问他，为什么会找我？杨老板解释因为我水平高，而且我是他的人。

我是他的人，这没什么疑问，但部门水平高的人很多，我算不上拔尖的，这点自知之明我还是有的。

应该是寒班长在省公司表扬了我，消息传回了公司那里。

挂完电话后，望着面前的《行政能力测验历年真题》，我陷入了纠结。

强迫自己先做一套题冷静冷静，但笔在手里，脑子却不在了。

脑子里盘旋的全是规则应该怎么定？课题应该选择哪一个？

呆坐了半天，叹了一口气，打开了电脑，新建了一个word。

标题:网优X部培训管理规定V1

正文:为进一步开发人力资源，提升员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，实现公司战略目标，特制定本制度，适用对象为网优X部全体员工。

……

……

……

本制度自2012年10月25日发布日起试行，最终解释权归网优X部培训组。

南京XX公司

2012年10月25日

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