我从未指望依靠静静能缓解当下的困境。

毕竟，他都泥菩萨过江。

最多算是报团取暖，弱势群体的互帮互助。

但后来细想，还是有帮助的。

伟大领袖曾说过:敌人的敌人就是朋友。

老钱同志的敌人除了我之外，就是这另外三家存在竞争关系的合作单位。

他是负责人，打压其他竞争关系者，提升自己项目的地位，本就责无旁贷。

换做我是负责人也一样。

但我不是，所以，他们便是我的朋友。

任何能对项目造成损害的单位/个体，都可以这么定义。

我原想静静没有那么快出成绩的。

我低估了一个新官的三把火，也低估了我校友的决心和能力。

事实证明，没有做不好的事，只看你用不用心。

静静听从我的建议，几乎是聊天的当天夜里，他们公司就颁布了新规，要求成员专注于把网优工作干好。

会定期组织考试检查效果，题目都是客户出。

结果直接决定绩效，作为能否涨工资的重要筹码，也作为是否裁减人员的标准。

一时间，静静团队成员都忙碌了起来，几个和他们单位人相熟的其它公司的前场都被问问题问的体无完肤，被缠着磨着，靓仔就是其中之一。

“救命啊兄弟，这个知识点学不会我就丢工作了，教教我，请你吃饭”，这是靓仔反应的他们的口径。

言辞恳切，至真至诚。

老钱本想阻碍一下，但看也不是什么特别重要的问题，都是些测试、统计的东西，涉及别人的“身家性命”，也就作罢了。

关于肖总的工作我“不动声色”的分了一半给静静，之前我是四家单位的接口，现在我是两家。

原本我和强仔以及另外一个兆兄组成的“万年老二”的小圈子，现在也迎来了静静的加入，只不过他不是老二，他是老大。

没错，我之前组织过这么一个小圈子，都是各家单位里面技术能力较强，但又不是负责人的角色，被于局戏称为“万年老二圈”。

初衷是不怀好意的，是为了大家互帮互助挤掉现任负责人上位用的，方便大家交流经验，但他们两个榆木疙瘩，就会干活，别的什么都不想，创立之初便奔着技术讨论方向去了，还遭到了于局的嘲笑。

随着静静的加入，彻底沦为技术探讨圈。

对于静静热火朝天的折腾，老钱同志还有过一番评价：

“就他们公司那些人员的水平，能闹出来个啥，也就闹个笑话”。

不过结果出乎所有人的预料，客户侧的反馈很快。

很多时候，他们看的也只是一个态度。

不久后，静静接到了有可能是他们公司在扬州的首个专项：校园专题优化。

领衔人是寒班长自己。

看着静静忙碌的身影，我知道，他已脱离了困局，对于他而言，这半个月的成长程度，超过了之前的两年甚至三年。

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